生活中心／台中報導

近年消費市場快速轉型，消費者對於「品質」、「透明」與「價格合理性」的要求持續提升，「全民福委會」與「MIT產品通路」逐漸成為市場關注焦點。在此趨勢下，「全民福委會」不僅代表一種創新消費模式，更象徵通路結構優化的重要關鍵。面對傳統多層通路與高額行銷成本逐步侵蝕產品價值的現況，「MIT產品通路」亟需重新被定義與重構。▲愛樂活AHOYA全民福委會系列產品。（圖／愛樂活AHOYA提供）

已上櫃的德英生技，在擁有超過46年藥物開發經驗的郭國華教授領軍下，整合生化、分子生物與藥理等跨領域專業，建構完整研發體系，正式攜手愛樂活家品事業有限公司（AHOYA），以創新平台思維推出「全民福委會」機制，為MIT產品通路打造嶄新價值鏈。▲位於台南市安南區科技五路92號的德英生技。（圖／德英生技提供）

愛樂活AHOYA黃玉宏董事長長期深耕產業策略與市場經營，曾為多家上市櫃企業提供顧問服務，累積豐富的通路整合與商業轉型經驗。他觀察指出，市場真正的問題並非產品品質，而是「通路結構失衡」，過多中間層級與高昂行銷成本，使優質MIT產品通路難以有效觸及消費者；因此，AHOYA「全民福委會」以「縮短價值鏈、強化連結效率、讓價格回歸價值本質」為核心策略，將企業角色從商品「銷售者」升級為「愛用者」，透過社群圈粉機制，打造具擴張性的創新商業模型。

「全民福委會」並非傳統會員制度，而是融合四大核心的創新平台： 一、產品共享化：嚴選MIT優質商品，降低消費決策門檻，強化MIT產品通路能見度。 二、消費參與化：讓消費者從購買者轉變為體驗者與推廣者，深化「全民福委會」價值。 三、通路去中介化：縮短供應鏈，優化MIT產品通路效率，提高價格競爭力。 四、市場擴散化：透過社群與人際網絡，形成自然裂變成長，擴大「全民福委會」影響力。 此一模式讓「消費」從單純支出轉化為「價值參與」，不僅提升消費體驗，也為MIT產品通路建立更高效且具黏著度的市場機制。▲愛樂活AHOYA黃玉宏董事長(右)致贈德英生技郭國華董事長(左)伴手禮，感謝他親臨愛樂活公司分享經驗。（圖／愛樂活AHOYA提供）

在此次合作中，德英生技扮演「產品力核心」，具備從研發、萃取到量產的一條龍能力；而愛樂活AHOYA則負責平台建構、通路整合與市場推廣，雙方形成「產品 × 平台」雙引擎，加速MIT產品通路直達消費端。

目前德英生技旗下「秒舒視」、「舒脈膚」等產品，已透過體驗活動與市場測試成功引發關注，逐步建立口碑與回購動能，驗證「全民福委會」模式在MIT產品通路中的實際效益。

黃玉宏董事長表示，未來AHOYA將持續聚焦「需求端訂單掌握」與「供給端資源整合」兩大核心，透過平台機制串聯台灣在地品牌、中小企業產品與多元產業資源，打造可規模化、可複製的市場體系，進一步拓展亞太消費市場。 他強調：「真正好的產品，應該被更多人看見，並以合理價格進入日常生活。」而「全民福委會」的最終目標，正是讓消費者實現「買得起、用得起」，並透過長期使用提升整體生活品質。

愛樂活AHOYA指出，未來將以「健康 × 美好生活 × 優質消費」為三大主軸，持續擴展品牌合作、商品多元性與平台影響力，朝向「新型消費生態系」發展，讓「全民福委會」成為連結人、產品與生活方式的價值中心。

生活中心／綜合報導

近年來，隨著消費市場快速變化，消費者對產品品質、來源透明度與價格合理性的重視持續提升。長期深耕台灣發酵產業的台灣酵素村，近期與愛樂活家品事業有限公司展開合作，期望透過創新平台模式，讓更多優質MIT台灣產品被市場看見，也讓消費者以更合理的方式接觸真正具價值的好商品。▲台灣酵素村旗下石斛珍珠綜合蔬果發酵液等產品，已成為愛樂活AHOYA的重要合作品項之一。(圖／愛樂活家品提供)

 台灣酵素村表示，愛樂活 AHOYA董事長黃玉宏長年關注產業發展與市場經營，曾擔任數家大型知名上市櫃企業經營顧問，並在產業中締造多項業績紀錄。多年來，他持續觀察市場變化與消費型態演進，逐步形成「讓優質產品更有效率地連結民生市場，優化傳統通路、廣告與中間成本結構，讓消費者以更合理的價格享受到真正MIT台灣好商品」的經營理念。

在此理念下，黃玉宏帶領愛樂活 AHOYA以「暢旺百業、造福消費」為企業使命，致力成為社會大眾與台灣好產品之間的重要連結者，打造兼具共享價值與雙向互惠的新消費模式。

 愛樂活AHOYA指出，現代消費市場中，許多優質商品往往因多層通路、廣告成本及行銷費用逐步墊高，導致最終售價與產品原始價值產生明顯落差。為此，愛樂活提出「全民福委會」的創新概念，希望重新串聯產品源頭與消費需求，透過更有效率的流通與推廣模式，讓消費者有機會以更合理、更具效益的方式接觸優質商品，同時也為合作廠商與事業夥伴開創更具延展性的市場通路。▲愛樂活AHOYA將持續以健康、美好生活與優質消費為主要發展主軸，攜手更多理念契合的品牌與合作夥伴，共同推動MIT台灣好產品拓展更大市場。(圖／愛樂活家品提供)

 所謂 「全民福委會」，不只是單一商品銷售模式，更是一套結合產品共享、消費參與、通路開發與市場擴展的新型態經營模式。其核心精神在於「一方面協助台灣優質產品打開市場，另一方面也讓更多一般消費者、家庭與上班族，透過日常消費接觸好產品、參與推廣，進一步成為平台價值的參與者與推動者」，形成消費者與經營者雙向互惠的新模式。

 此次台灣酵素村與愛樂活AHOYA的合作，正是建立在這樣的理念基礎之上。台灣酵素村原本深耕傳統產業領域，長期投入產品研發與品質製造；而愛樂活AHOYA則希望透過「全民福委會」這樣的平台整合與市場推廣模式，將具備實力的台灣優質產品帶向更廣泛的消費市場。雙方合作不僅是產品面的結合，更是「產業端」與「市場端」共同創造新價值的實踐。

其中，台灣酵素村旗下石斛珍珠綜合蔬果發酵液等產品，已成為愛樂活AHOYA的重要合作品項之一，也因多次在產品體驗與試飲活動中獲得消費者高度關注，進一步帶動市場對產品背景、合作模式與平台理念的認識與了解。

 黃玉宏表示，未來愛樂活AHOYA將持續以「掌握訂單最前線、聯結好物最上游」 作為核心競爭優勢，整合更多台灣優質產品與多元產業資源，逐步拓展更完整的市場布局。他期待，透過愛樂活AHOYA 的「全民福委會」機制，不僅為優質產品建立更有效率的通路模式，也為更多人創造新的選擇與新的機會，讓真正好的商品能以更合理的價格走進平民的日常生活，讓更多人「買得起、用得起、享受得到」，進一步提升全民生活品質。

 愛樂活AHOYA進一步表示，未來將持續以健康、美好生活與優質消費為主要發展主軸，攜手更多理念契合的品牌與合作夥伴，共同推動MIT台灣好產品拓展更大市場，朝更具規模與影響力的發展方向前進。

 讓平凡變非凡，讓更多人擁有有愛、有快樂的生活，正是愛樂活AHOYA持續前進的願景，也是黃玉宏對「全民福委會」平台未來發展最核心的期待。